Methodologie Decide

Methodologie die Decide gebruikt om partijen met verschillende machtsposities, belangen en doelen 'om de tafel te krijgen':

Besluitvormingsmethodiek
Toepasbaar bij ingewikkelde besluitvormingstrajecten. Decide legt door middel van analyses het probleem en het krachtenveld bloot. Vervolgens verkent Decide verschillende scenario's via simulaties om tot de route naar een gedragen en gedegen besluit te komen.

Dialoogmethode
De dialoogmethode zet Decide in om burgerparticipatie te verhogen en te waarborgen, bijvoorbeeld bij het verbeteren van de leefbaarheid in een wijk. Decide doet dit door een dialoogproces te faciliteren tussen de betrokken partijen. Een wijkdiagnose kan als basis dienen voor de dialoog.

Duurzaamheidsdialoog
De duurzaamheidsdialoog levert een gerichte impuls tot het verbeteren en bereiken van de bedrijfsdoelstellingen. Kenmerk van de aanpak is dat deze in korte doorlooptijd (een week) plaatsvindt, initieel met directie, daarna met management en medewerkers, en zich concentreert op de kernonderwerpen.

Samenwerkingsaanpak
Samenwerkingsverbanden die verbetering vereisen, begeleidt Decide door de doelen te structureren en de persoonlijke belangen en onderlinge interactie in teams te verbeteren en te faciliteren.

Programma en interventie methode
Decide geeft een projectmanager meer grip op zijn veranderingstraject, door het krachtenveld inzichtelijk te maken. Tevens adviseert Decide over te nemen maatregelen en interventies.

Meer weten over de methodologie van Decide? Neem contact op met Wilko Kistemaker; w.kistemaker@decide.nl